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目前我國，快消行業目前仍較多企業處在傳統管理模式的狀態。互聯網時代，所有行業的進行變革以謀求新的發展。有道是，“窮則變，變則通，通則達”。

“得渠道者得天下”，在快消行業當中，想要處在競爭的不敗地位，實現規模渠道意義重大。

按流通渠道劃分，快消品可分為：現代流通渠道、電商渠道、傳統通路三大類，其中傳統通路占比最大，半數以上快消品公司傳統通路銷售占總銷售60%以上。

快消品除了使用壽命短，消費速度快之外，有明顯的距離屬性。在物流方式上更適用于通達系快遞，可以做到點發全國，使得銷售范圍更加廣泛。

完整的供應鏈，如供應物流中品牌商的采購、生產、儲存；分銷過程中經銷商的倉儲與配送，末端零售中的逆向回收等。

從物流方面來看。在城市市場，問題尚不突出，但是在農村市場，本身單店訂貨量小，區域分布散，配送效率低，一天一車最多跑20家左右；配送成本高，一車兩人，各種費用加在一起，占掉了銷售額的7%-8%。

對于農村市場，建設鎮倉的設置，進行合理備貨、定期補貨，以降低配送成本；

通過統一倉儲、共同配送，降低經銷商成本；通過網格化地推，擴大經銷商渠道覆蓋；通過金融服務，減少經銷商資金占壓，最終形成完整的供應鏈服務。